介绍
VisionPLM提高了整个业务部门以及与供应链合作伙伴(供应商和买家)的可视性、协调性和控制能力,最终提高了制造商开发和生产新产品的速度和效率。
VisionPLM 被证明
优化
简化端到端流程
消除手工过程和重复;根据行业最佳实践进行精简和改进;提高效率和利润率。
互联
连接部门和供应商
跨部门以及跟供应商合作伙伴进行关键业务流程的整合,提供共享优先事项的即时访问。
加速
提高速度和敏捷性
提高可视性、协调和控制,从而增加设计、开发和协作的速度和敏捷性。
VisionPLM 特点和效益
产品管理
集中管理产品开发过程中的所有数据及信息,深度控制从设计整合到技术资料准备的全过程。减少人为错误和延迟,节省时间。
样品开发和审核管理
全面整合的动态样品开发管理,包含产品开发进度时间线,样品生产的产能管理,减少不必要的沟通,降低样品生产成本,缩短样品生产周期。
关键路径管理
高度可视化所有款式的开发计划,串联起内外部流程客户和供应商,确保整体规划下合理的优先顺序。提高开发效率,加快开发进度以准时完成开发计划。
归类/季度计划
灵活地总览所有产品的开发计划,最新的进度状态。按不同需求分层汇总显示(如按不同客户,季节,产品类别等),以区分各项任务重要紧急的程度,使重要信息上传下达,改善计划达成率。
物料管理
高效整合和管理物料开发中从测试到审核,到成本核算和到规格确认再到物料采购的全过程。
成本控制
根据物料清单和加工需求快速、准确、灵活但全面受控地完成成 本核算。模拟不同组合方案以使 成本最优,潜在利润最大化。